| 論文摘要 |
- 新聞政策鬆綁媒體缺乏管理經驗 。1987-1993年，前蘇聯新聞媒體開始正式接受經典自由多元主義者的觀點，如彌爾的《論自由》開始在媒體人中深入紮根，但與此同時，與衝突批判學派的馬克思主義媒體人卻對此持反對的態度，自1992年俄羅斯聯邦成立之後，俄羅斯媒體發現媒體在獲得自由之後卻沒有任何經營管理的經驗。
- 媒體環境市場化與集團化運作。1994-1999年，俄羅斯印刷媒體首先開始市場化的運營，此時的代表媒體為《獨立報》，《獨立報》為緩解政府對新聞自由的管制，而一度曾經在法國印刷增刊，1994年底，俄羅斯銀行家與工業集團寡頭開始正式進入廣播電視和印刷媒體領域，而傳媒的管理模式皆以全球化普遍採用的大規模集團運營及並購的形式進行。
- 媒體寡頭涉足國家通訊和能源產業。1997年之後，俄羅斯政府認為媒體過度的全球化已經妨礙國家安全及經濟的發展，如媒體寡頭古辛斯基下屬的《橋媒體》的大部分資金已經轉移到英屬直布羅陀、以色列地區，在俄羅斯境內《橋媒體》只保留部分註冊資金及運作資金，《橋媒體》在擴張的同時已經不再滿足於表面的運作，它希望在國家通訊（如俄羅斯電報電話公司）、國家能源（如俄羅斯天然氣工業集團公司）等產業取得自己相應的地位。
- 整頓媒體市場中的資金運作。從二十世紀的九十年代至二十一世紀初期，俄羅斯媒介環境的特徵在於媒體政治化傳播體系的形成，它體現於政府強化在資訊空間中的領導地位以及大量泛政治化資金投入媒體市場版塊，從葉利欽總統執政末期到普京總統執政初期，俄羅斯逐漸完成媒體國家化的過程，專業派媒體人在政權操控媒體所有權的情況下，仍繼續爭取新聞媒體自主權和獨立性的發揮空間，俄羅斯政府將在建立媒體公平競爭機制的傳播遊戲規則中扮演制高點的角色。
- 再次開啟全球化進程。2000年至2003年，普京在排除兩大媒體寡頭－古辛斯基與別列佐夫斯基對國家的幹預之後之後，普京在賦予俄羅斯媒體自身的價值核心之後，2001年之後，再次開始媒體的全球化進程，而此時媒體的全球化的主要體現是電視節目的多元化、娛樂化與專業化。（以檔為主分析，主要體現普京所進行的寧靜改革的內部表現，）
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