2026年1月30日
哪些顾客更易与机械人建立互动?
陈教授进行了一项关于前线人型机械人的研究,成果已发表于期刊《Journal of Service Research》。该研究指出,独自消费的顾客,常与服务机械人建立较强烈的连结,但团体顾客往往较难接受全面自动化的服务,甚至可能产生负面反应。
就提升顾客与前线服务机械人的互动体验,陈教授建议企业可为单独与团体顾客量身定制独特的方案。她表示:「举例说,服务机械人可使用当地语言沟通,并加入感官元素,如柔和的灯光与音乐,令人觉得宾至如归。这些策略对于更愿意与机械人互动的单独消费者尤其有效。针对团体顾客,他们更偏好传统服务模式,因此需确保真人员工可随时提供协助。」
另外,以娱乐消遣为主的顾客和重视效率的商务旅客,在与服务机械人互动时,态度或截然不同。企业可按照顾客不同的需求和期望,调校服务机械人的人性特质,并建立正面的人机协作团队形象,从而创造令人难忘的消费体验。
把机械人应用于前线服务
要成功把机械人应用于前线服务,关键在于真人员工的体验。陈教授说:「我们的研究显示,真人员工需清楚了解自身与机械人的职责,积极参与服务设计过程。这有助员工维持对工作的掌握,并减轻他们对于引入机械人的潜在焦虑。」
研究亦发现,将具备不同技能的机械人与真人员工组成团队,可以让两者相辅相成,例如将能干的真人员工配搭社交型机械人,或让亲切友善的真人员工与具分析能力的机械人合作,均可提升员工表现。陈教授说:「企业应确保机械人的定位是辅助和提升员工服务的工具,而非要取代他们。」
她表示,引入服务机械人并非简单的「即插即用」程序,建议企业应审慎评估机械人如何配合其客户需求及服务团队结构。
服务行业的未来
随着一人经济快速发展,服务机械人的应用将日趋广泛。这不仅有助提升服务效率,更可用作陪伴、推动创意,以及提供个人化服务。陈教授指出,未来人型机械人投入前线服务,重点在于建立机械人与真人员工的智能协作,让服务更顺畅。
她说:「机械人将被视为团队的重要部分,融入服务的营运并应对顾客的情感需求。对单独消费者来说,满意度不只取决于服务的速度与便利性,更关乎与机械人互动时所感受到的舒适度、参与感与被重视程度。」
她认为人机协作将成为常态:「未来发展在于创造更智能化、更人性化的人机协作模式,能够洞悉人类情感。这种协作将丰富顾客的整体体验,带来更优质的服务。」