浸大通訊

浸大學生初創團隊ULinks助學生融入校園生活

2026年9月30日

浸大於2026-27 學年迎來逾 2,900 名本科新生，其中超過 840 人為非本地生，創下歷史新高。隨着愈來愈多來自世界各地的學生來港升學，如何協助他們迅速適應校園生活、建立社交圈和處理日常所需，成為推廣「留學香港」品牌背後的重要課題。

從留學到融入本地生活

初創團隊ULinks由九名來自不同學術和文化背景的浸大學生組成。他們希望協助非本地學生輕鬆地融入香港的校園生活。他們從細微卻直接影響生活體驗的角度出發，創造一個全新的綜合社交與服務平台，提供校園資訊、朋輩交流與支援服務，讓陌生的校園變得親切。

ULinks團隊成員、商業計算及數據分析四年級學生周子軒表示：「我們做的不止是提供功能上的服務，而是為學生打造一個真實的生活場景。」團隊認為，ULinks不僅是交流工具，而是成為學生在校園生活中遇到困難時，首選的資源平台。

從學生需要展開連繫

當團隊深入訪問本地以及非本地學生後，發現同學在校園建立人際關係的需要遠比想像中迫切。無論是選課疑難、尋找小組習作組員，搬宿舍時的物品轉讓或預約儲存服務，甚至純粹想結交朋友，都需要建立同學之間的連繫。

對非本地學生而言，來港升學更要面對語言、生活節奏以及校園文化差異。團隊成員之一、來自韓國的財務學三年級學生Woo Yong-ju 表示，國際學生與交流生主要面臨三大挑戰：資訊不足、對新環境不熟悉，以及缺乏本地社交網絡。

因應同學的切身需要，ULinks提供了一個由學生主導的空間，設有人工智能翻譯功能，打破語言障礙，讓不同學生都能輕鬆溝通。「ULinks希望提供一個去中心化的平台，讓同學可以自由表達意見、討論和結交朋友。」子軒補充道。

平台現階段主要服務浸大學生，使用者須以浸大電郵註冊。平台集資訊分享、尋找組員、二手買賣等功能於一身。短短數月內，平台已累積逾千名註冊用戶，其中約四成為本地學生，促進了不同背景學生的交流互動。

從網上連結至實體服務

ULinks的服務並不限於網上互動。暑假期間，團隊與順豐供應鏈合作推出一項行李儲存服務，應對宿生在假期搬離宿舍時的實際需要。

鑑於現時市面上部份儲存服務不夠便利或價錢高昂，ULinks團隊根據使用者的反饋訂立服務模式，最終順利為約 130 名學生處理了近 400 箱行李。同樣就讀商業計算及數據分析四年級的張正涵負責團隊營運，他表示：「項目最大的挑戰在於兼顧期末考試的同時，要在極短時間內設計出嚴密的流程，並協調企業、校方與學生三方的溝通。這次經驗讓我們明白，創業並不只是提出好構思，更重要的是把構思轉化為可行的服務。從流程設計、風險管理到建立同學信任，每一個細節都需要嚴謹對待。」

此外，ULinks更與高德地圖合作，推出全港首個學生專屬出行優惠，為浸大學生提供獨家乘車優惠碼，方便往返校園、宿舍及香港各區。

StarHub支援多元團隊發展

浸大完善的創業支援，也促使平台快速成長。團隊透過校內創業比賽「Start-up Saturday」獲得港幣20,000 元種子資金，用於平台開發及推廣。此外，浸大首個校園就業支援及創業培育中心「StarHub」亦提供顧問導師指導，對團隊發展極為重要。在平台創立初期，顧問導師建議團隊必須深入走進學生的真實生活場景，啟發他們開展大規模調查，最終鎖定校園生活痛點，確立服務定位。

即使面對學業、企業實習與項目營運的多重壓力，團隊仍堅持推進項目並持續優化平台。他們善用StarHub的共創空間協作交流、與顧問導師保持溝通、尋求商業策略諮詢，並探討更多校內合作機會。

從校園創業到服務更多學生

展望未來，團隊希望先鞏固浸大校園的用戶社群，並逐步推廣至香港其他大專院校。他們亦計劃與學生組織、校友會及企業合作，將線上的連繫延伸至更豐富的線下活動與服務。他們的目標是希望每一個來到香港的學生都能找到可靠的資訊、實質的支援，以及一起成長的朋友。

對於有志創業的同學們，子軒寄語道：「在人工智能時代，構思並不稀缺。真正重要的是把想法帶入市場驗證、發現問題，並反覆修正，創意才能轉化為真正具備市場價值的創業項目。」